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践行“八制”管理? 警钟时刻长鸣 - 中国电力网-

日期: 2020-01-23 02:51 浏览次数 : 171

摘要: 襄阳市三道河电站自3月22日大发电以来,坚持工作两手抓,一手抓“八制”综合管理,一手抓发电安全生产。... -->

襄阳市三道河“五注重”抓实安全生产工作

摘要: 4月9日,襄阳市三道河水电工程管理局胜利召开了2017年度水利工作会议暨第七届一次职工代表大会。 -->

  襄阳市三道河电站自3月22日大发电以来,坚持工作两手抓,一手抓“八制”综合管理,一手抓发电安全生产。两者相辅相成,有力推动该站工作迈上新台阶。
  近年来,该站在三道河局党委的领导下,将“两学一做”教育活动与局“八制”制度(重点工作督办制、内部审计制、学习考核制、日常考勤制、工作日志检查制、政务信息报送制、环境卫生检查制、工作差错纠正制)有机结合,转变机关作风,提高机关效能,努力打造风清气正、廉洁干事的机关环境。
  伴随“八制”的深入推进,该站在机关作风建设上改善显著。针对局检查组抽查出的问题,有令则行,闻过即改。对新进机关工作人员进行了纪律、制度方面详细的讲解。自“八制”实施以来,该站机关上班迟到、早退的,中途无故不在岗的没有了,机关卫生环境焕然一新。结合管理局每月通报,找差距,补短板,让“八制”理念入脑,入心,做到“八制”机关日常管理全覆盖,警钟时刻长鸣。

襄阳市三道河水电工程管理局作为一个基层水管单位,所辖有一大一中三小共五座水库,除肩负着防汛重任外,还需保障南宜两县市灌区的农田灌溉和城镇供水工作,为确保防汛无事故、灌溉和城镇供水正常有序,该局始终把安全生产工作放在主要位置,并与年度经济工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到了常抓不懈。

  4月9日,襄阳市三道河水电工程管理局胜利召开了2017年度水利工作会议暨第七届一次职工代表大会。襄阳市水利局党组成员、副局长李国栋,宜城市政府办公室副主任张世杰莅临大会,三道河工管局在岗全体干部职工及职工代表近200人参加会议。

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一是注重宣传工作。结合3月份开展的“安全生产月”和“世界水日”、“中国水周”活动,制定了可操作性强的宣传方案,要求所属单位要结合自身实际,以各种形式认真传达好开展活动的有关会议精神,详细了解活动的目的和意义,达到统一思想,提高认识,并采取上下联动的方式,在醒目位置张贴宣传标语,悬挂横幅,迅速掀起活动高潮。同时,组织出动宣传车深入灌区村组和街道,发放宣传资料,现场解答问题等,大力宣传水法律法规,为抓好供水和保护水工建筑、设施等管理工作和营造良好的水管单位执法环境奠定了基础。

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二是注重组织领导。要求所属各单位主要负责人亲自挂帅,成立安全生产领导小组,具体负责上传下达和本单位安全生产工作开展,及时解决安全工作中出现的隐患问题,为安全生产工作提供坚强的组织保证。

  这次会议系统回顾了全局2016年各项工作,研究部署了2017年工作任务;表彰了2016年度先进单位和个人;与代表单位签订了2017年度各项目标责任书;审议通过了全局《2016年度工作报告》及《襄阳市十三次党代会确定2017年度重点工作任务分解方案》工作路线图。

三是注重明确责任。年初分别与各二级单位签定安全生产责任状,并进行责任分解,层层抓落实,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,形成“横向到边,纵向到底”的管理格局,不断增强广大干部职工的责任意识,至始至终不放松安全警惕。

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四是注重突出重点。主要把水库防汛和灌区节水改造续建配套等在建工程施工现场、水利工程及配套设施、电站机组及输供电线路、山林放火和水上旅游船只、渔船等列为重点,进一步加强监管和巡查力度,确保安全无事故。

  会上,局党委书记、局长窦德作了题为《勠力同心、务实重行——继续开创三道河发展新局面》的主题报告。报告全面总结了2016全局取得的“八最”成绩,即:防汛准备最好、灌溉调度最巧、争资立项最高、水费征收最妙、民生保障最牢、党建工作最实、廉政纪律最严、“七制管理”最亮。明确了全局2017年各项经济指标和工作任务,并要求全局上下履好“六职”:一是履行好防汛抗旱的天职,以“八个”落实,即:落实汛前防汛检查、岗位责任、技术保障,汛中防汛值守、科学调度、应急抢险,汛后防汛调度总结、水毁工程修复,从而从容应对承雨面积大(780平方公里)和库容小,地理位置高与县城近,水库泄洪流量大和河道泄洪量小的三对矛盾,确保防汛抗旱万无一失;二是履行好保障民生的本职,在保民生方面,要用“四个一千万元”经济收入作为基础保障;三是履行好生态建设的要职,在抢抓国家、省市“绿”字东风同时,借白起历史之势,力争成功申报国家水情教育基地、世界灌溉工程遗产,打造三道河“国家水利旅游风景区+国家级水土保持科技示范园+白起旅游生态观光园”黄金生态人文旅游圈;四是履行好党建工作的重职。要主动适应全面从严治党新常态,真正做到思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、队伍建设从严、制度执行从严;五是履行好廉政建设的首职,从严监督教育管理党员干部,锻造责任定力、推行责任清单、明确风险底线,使全局广大干部职工想干事、能干事,干净事;六是履行好八制工作的常职。今年,在七制管理基础上,新增《工作差错纠正制》,并将这八项制度“合八为一”,逐一考核,达到八制管理与职称评定、年终考核、晋升职务挂钩,实现全局管理上下“一盘棋”。

五是注重加强检查。由该局安全生产领导小组定期组织各单位安全生产主要责任人、工程项目和相关科室负责人对安全工作进行检查评比,发现问题,及时纠正,努力实现全年安全生产零事故的目标。(襄阳市三道河水电工程管理局肖世礼)

  会上,张世杰代表宜城市政府感谢三道河多年来对宜城农业发展的支持,并围绕“放好水,服好务;用好水,交好费;屡好职,勤配合”做了表态发言。

  最后,李国栋对三道河过去一年的工作给予充分肯定,他认为近年来三道河精神风貌有了新的改变,经济有了新的飞跃,工程运行管理上了新的台阶。他希望2017年三道河广大干部职工:一是凝神聚气、奋发有为。要继续保持高昂的斗志,积极应对新一轮挑战,为实现单位发展贡献力量;二是善谋划,重新增。三道河未来发展思路清晰、目标振奋、重点突出、措施有力。下一步要继续高点定位、精细实施,确保经济全面开花;三是强管理、争当先。要积极响应市委市政府“提升首位度、打造增长极、争当排头兵”号召, 以过硬的措施、一流的管理、昂扬的斗志,在确保全省水库管理标杆荣誉基础上,乘势一跳,争当全国标杆;四是党建工作肩上扛。要坚持抓具体、抓实效、抓长期,不断提高三道河党员干部队伍的整体素质。

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